即使小瓶酒目前的市場容量不到200億,但仍然吸引著大量的酒企涉足這一品類,并且經(jīng)過多年的消費(fèi)者培育和終端鋪展,小酒早已成為酒類消費(fèi)市場上不可或缺的組成部分,逐漸形成全國市場內(nèi)“一超多強(qiáng)”的局面。同時在湖南、川渝、湖北等區(qū)域,大量小酒品牌在其并不漫長的生命周期中上演著中國白酒市場的“底部狂歡”。
去年的“光瓶酒領(lǐng)袖峰會”上,行業(yè)光瓶酒主流品牌的操盤手以及智業(yè)機(jī)構(gòu)代表們均認(rèn)可光瓶酒高線時代來臨的行業(yè)大趨勢。“高線”之下,是未來幾年內(nèi)光瓶酒品類圍繞價格拉升、品質(zhì)升級、受眾分化、傳播落地等方向的調(diào)整將持續(xù)進(jìn)行。牽一發(fā)動全身,這期間作為光瓶酒重要組成部分的小酒產(chǎn)品,自然也將經(jīng)歷上述演變過程。
進(jìn)入2018年后,小酒市場展現(xiàn)出較強(qiáng)的活力。
小郎酒被納入郎酒三大核心產(chǎn)品戰(zhàn)略體系后,在今年成都春糖期間正式推出全新?lián)Q代產(chǎn)品,邁入30元時代;前不久,另一小酒代表品牌江小白低調(diào)完成并購,這一舉動與其說是為今年的“攻”做準(zhǔn)備,不如說在“防”上更具現(xiàn)實(shí)意義,通過強(qiáng)化并整合區(qū)域市場內(nèi)的市場及渠道資源,進(jìn)一步鞏固其重慶大本營。另外,紅星二鍋頭小酒在包裝升級和價格調(diào)整后以全新的姿態(tài)捍衛(wèi)其在當(dāng)下小酒核心競爭段的品牌地位。
值得注意的是,曾經(jīng)風(fēng)靡整個中南地區(qū)、在華東、華南、華北已呈燎原之勢的酒中酒霸小瓶酒,在蟄伏多年后,其創(chuàng)始人長沙湘貴實(shí)業(yè)有限公司董事長王靜在近期也高調(diào)宣布要奪回小酒王者地位。
去年成功破百億的“超級玩家”勁酒,其自成一檔的占位格局仍然是其他小酒品牌難以逾越的峰巒……
大江南北的小酒品牌掀起了新一輪的氣勢之戰(zhàn),小酒市場在經(jīng)歷了擴(kuò)容到分化后,如今正在進(jìn)入搶奪市場的關(guān)鍵時期。
小郎酒再露“狼牙”,撕咬小酒市場
近日,郎酒少帥汪博煒率隊(duì)到酒仙網(wǎng)考察被業(yè)內(nèi)媒體捕捉到,郎酒“接班人”走向臺前這一信息,也被不少業(yè)內(nèi)人士解讀為小郎酒將在年輕市場發(fā)力的信號。

過去,小酒低價薄利的狀態(tài)讓其被很多企業(yè)置于戰(zhàn)術(shù)層面,作為擠占競品市場、提升品牌可見度及普及率、釋放產(chǎn)能的有效手段。小酒被賦予更高的戰(zhàn)略地位,除了白酒整體格局的全面抬升,以及這一市場優(yōu)勝劣汰后的逐漸成熟外,還多少源于小郎酒的“意外”崛起,在過去十年間,小郎酒為郎酒集團(tuán)乃至整個行業(yè)帶來了許多驚喜。
2017年末,郎酒公司的一紙文件宣告小郎酒開啟換代升級模式,并且率先拉高產(chǎn)品價格邁入30元區(qū)間,被汪俊林定位于郎酒拓展大眾消費(fèi)市場利器的小郎酒從此邁入新的品牌軌道。同時還定下用2-3年完成覆蓋全國市場布局,并在未來三年實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模的戰(zhàn)略雄心。
在2018年,小郎酒將開啟新一輪全國空白市場的招商布局,規(guī)劃補(bǔ)充商家800家,并新增100余名經(jīng)銷商。此外將分輪次推進(jìn)市場網(wǎng)店的廣覆蓋,以餐飲策動為原點(diǎn)和拓展核心,這勢必掀起一輪圍繞餐飲終端的激勵攻防戰(zhàn)。隨著小郎酒在各地區(qū)加快升級產(chǎn)品的鋪貨力度,這批來勢洶洶的小酒新品或?qū)⒔o一批區(qū)域小酒品牌帶來巨大壓力。
另外,去年郎酒在完成了青花郎、郎牌特曲的全新傳播定位后,小郎酒全新廣告語也高調(diào)問世,“全國熱銷的小瓶白酒”的定位也強(qiáng)化了自身在小酒領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)影響力。隨之而來的,便是汪俊林宣布“每年匹配7億元用于小郎酒品牌傳播和品牌主題活動”這一大手筆投入,以此實(shí)現(xiàn)小郎酒占位30元價格帶的目的。
江小白的套路沒變,但“質(zhì)感”加強(qiáng)
在誕生之初,江小白“精品化、小眾化、差異化”的定位確實(shí)契合品牌成長路徑,但隨著品牌影響力提升,行業(yè)內(nèi)外掀起的口碑風(fēng)潮將江小白推向小酒主流競爭區(qū)間,其核心125ml、100ml、150ml系列產(chǎn)品的個性化標(biāo)簽在終端渠道被更多的人接受,知名度的提升反而帶給掌門人陶石泉許多“困擾”,他曾提出“江小白做大了是災(zāi)難”的觀點(diǎn),希望保持這一小酒品牌的獨(dú)立性和個性化,但隨著品牌勢能的不斷提升,江小白也必將經(jīng)歷一個整合擴(kuò)大、品牌再躍升的發(fā)展階段。

去年以來,江小白觸電動漫再度俘獲年輕群體芳心,也繼續(xù)在文案端創(chuàng)造一批又一批“名言金句”,但在延續(xù)其青春時尚小酒的風(fēng)格特征外,開始圍繞“江記酒莊”和“重慶高粱酒”等更具品質(zhì)感的形象建立品牌標(biāo)識。
事實(shí)上,地域特色和產(chǎn)區(qū)概念如今正在成為許多白酒品牌打造的重點(diǎn),過去憑借獨(dú)樹一幟的傳播策略和人群定位撬開小酒市場的江小白,如今正在挖掘營銷之外更具生命力和厚重感的企業(yè)成長軌跡。
即使并未將“做大”放在企業(yè)核心戰(zhàn)略位置,但江小白的品牌升級之路在2018年勢必將加快速率,陶石泉雖然認(rèn)為規(guī)模不是衡量一個品牌成功與失敗的唯一標(biāo)準(zhǔn),但江小白的并購之路或許仍未結(jié)束。要實(shí)現(xiàn)品牌多樣化,以及在回歸白酒本質(zhì)上基礎(chǔ)上提升消費(fèi)者對于產(chǎn)品的認(rèn)知與認(rèn)可,過去游走在自己節(jié)奏里的江小白正在逐漸脫去“網(wǎng)紅”外衣,以后起之秀的自信和穩(wěn)重之心站在當(dāng)今酒業(yè)競爭舞臺上。
小酒進(jìn)擊之路背后是趨勢使然
過去幾年來,勁酒的一路狂飆讓行業(yè)看到了小酒市場的無限可能,而小郎酒、江小白為小酒帶來的戰(zhàn)略思考也加速著這一品類的良性擴(kuò)張。
同時我們看到,類似紅星小二、牛欄山小扁瓶這樣的全國性產(chǎn)品作為小酒市場的牢固組成部分,和各區(qū)域市場內(nèi)的地方品牌構(gòu)成了小酒產(chǎn)品的梯級體系。除此之外,如依托名酒基因,今年剛剛發(fā)力小酒品類的沱牌沱小九,以及過去多年來精細(xì)化耕作鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的貴州小酒主力品牌酒中酒霸等等都是不容忽視的力量。
隨著排頭兵、潛力新星們的率先調(diào)整,小酒市場的競爭格局在快速變換中逐步呈現(xiàn)出幾個明顯的特征。
特征一:20元帶正在成為小酒全新起跑線
早在兩年前就有行業(yè)人士預(yù)測,20—30元將成為下一輪小酒競爭的主戰(zhàn)場,如今這一趨勢愈發(fā)明顯。曾在湖南小酒市場攪動風(fēng)云的酒鬼“三兩三”,當(dāng)時其30多元的零售價如今也已不顯特立獨(dú)行,近年來高價位小酒產(chǎn)品也越來越多,比如五糧液干一杯的“劉關(guān)張”系列定價在40元以上,直到現(xiàn)在依舊是高線小酒的代表產(chǎn)品。
再來看看去年以來較為活躍的小酒產(chǎn)品的零售標(biāo)價:毛鋪苦蕎(125ml)20元、全興球興(100ml)25元、五糧液歪嘴(100ml)18元、沱小九(100ml)25元、洋河小曲(125ml)24元,這些品牌基本都站上了20元區(qū)間。其中長期占據(jù)小酒10元帶的牛欄山也在去年推出了20元價格段的電商專屬小酒產(chǎn)品倍兒牛,作為推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,發(fā)力中高端產(chǎn)品戰(zhàn)略的組成部分。
隨著消費(fèi)的變化,場景的變化,社會的變化,未來三年小酒市場的價格升級將成為必然,同時這也將會改變小酒過去低端酒的印象,促使各企業(yè)以獨(dú)立的品類定位來打造產(chǎn)品和謀劃市場。
特征二:低質(zhì)時代遠(yuǎn)去,品質(zhì)決定未來
一直以來,小酒市場品牌眾多,既有全國性的品牌,各地也都有本土特色小品牌,憑借對餐飲渠道和大眾自飲場景的深度培育,每年巨大的消費(fèi)數(shù)據(jù)背后,許多產(chǎn)品都能在巨頭的市場空隙中分得一杯羹。但隨著小酒品類身上低價標(biāo)簽的打破,品質(zhì)時代悄然來臨。
一方面,市場新進(jìn)者們跳出過去廝殺慘烈的10元價格區(qū)間,大多定位中高線產(chǎn)品,另一方面,消費(fèi)者基于購買力和品質(zhì)需求的升級,對過去以低價為特征的小酒產(chǎn)品提出了新的要求。同時,品質(zhì)的提升也是小酒整體價格升級后的必然動作。
剛剛邁入30元時代的小郎酒便打出“精釀”小酒概念,強(qiáng)調(diào)所用基酒儲存時間都是生產(chǎn)出來后至少一年以上。并提出“小郎酒在小瓶白酒類中要做到酒質(zhì)最好”的觀點(diǎn)。隨著年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)濃香型白酒10萬噸規(guī)模的郎酒瀘州濃香基地逐步投入使用,將進(jìn)一步強(qiáng)化小郎酒的產(chǎn)量和質(zhì)量。
而小酒龍頭勁酒很早便喊出“用做藥的標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)產(chǎn)品”,是多年來在原材料基地的建設(shè)及在研發(fā)領(lǐng)域持續(xù)投入帶來的自信,如今成熟地數(shù)字提取技術(shù)為其樹立了品牌口碑。
近期江小白對重糧酒業(yè)的收購,也旨在依托對上游生產(chǎn)基地的整合,為品牌的品質(zhì)打造帶來更多探索空間。從而強(qiáng)化“重慶高粱酒”的特色概念,同時配合江記酒莊的打造,實(shí)現(xiàn)江小白在品質(zhì)建設(shè)上的個性化和行業(yè)認(rèn)可度。
特征三:年輕風(fēng)不可回避,但個性化更為重要
去年,在品牌策略中主打成熟穩(wěn)重,并致敬平凡人生的紅星二鍋頭也迎來了新的換裝升級,我們發(fā)現(xiàn)新包裝下的紅星三大核心產(chǎn)品變得更具辨識度和清爽氣息,其中紅星小二的綠玻與藍(lán)玻瓶身更顯年輕與時尚。
另外小郎酒升級版產(chǎn)品在視覺上的巨大改變,賦予這一小酒經(jīng)典產(chǎn)品新的產(chǎn)品理念和表達(dá)體系。在加入時尚、年輕元素之后,小郎酒顯得更具時代感,但官方以“經(jīng)典與時尚并存”來概括其特征,依舊在傳播語中保留其在行業(yè)中的厚重感和經(jīng)典屬性。但如今小郎酒通過在視頻平臺和娛樂欄目中的贊助和品牌露出,正在和新興消費(fèi)群體建立更加緊密的聯(lián)系,逐漸顯露出經(jīng)典品牌身上的年輕化氣息。
過去,當(dāng)江小白異軍突起后,一大波跟風(fēng)產(chǎn)品匆匆問世又悄然離場,其中不乏拙劣的模仿者。江小白的成功讓行業(yè)看到了青春系產(chǎn)品的市場空間和接受度,但它代表的僅是一種可行性。在小酒領(lǐng)域,沒有個性化標(biāo)簽的產(chǎn)品難以長久存活,即使當(dāng)初小郎酒憑借“歪嘴”這一形象樹立了行業(yè)威名,但這背后其在渠道定位、濃醬兼香口感上的探索才是其贏得市場的根基。
隨著小酒受眾年齡層次的年輕化,在產(chǎn)品中植入時尚、青春元素成為主流,正如沱牌沱小九、洋河小曲、牛欄山倍兒牛等新品選擇在包裝設(shè)計上注重個性元素表達(dá),同時也在傳播中緊扣當(dāng)下小酒核心消費(fèi)人群進(jìn)行產(chǎn)品推廣,甚至在招商過程中注重對年輕經(jīng)銷商或酒二代的挖掘和聚攏。
文章來源:糖酒快訊
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